项目后评价是项目生命周期中的一个不可缺少的重要环节,是项目立项评价工作的延续。通过项目后评价可以从项目生命周期各个阶段的实践中分析总结出成功的经验和失误的教训,对己经完成的项目进行一种系统而又客观的分析评价,以确定项目的目标、目的、效果、效益的实现程度。建立健全项目评价系统,构建具有长庆油田特色的项目后评价体系,对于提高油田内部科学监管水平,促进油田高质量发展具有重要现实意义。?本文以长庆油田苏里格气田合作开发项目为主要研究对象,从理论研究入手,在苏里格一期项目评价体系的基础上,采用定性分析和定量分析相结合的方法体系,构建具有长庆油田特色的项目后评价体系。该体系具体内容包括构建苏里格一期项目后评价体系的基本思路设计、后评价指标体系的确定、后评价方法的选择、指标权重的确定、评价标准的设置、后评价结果的分析等几个方面。通过对苏里格一期项目的实证分析,验证了评价体系的应用效果,得出了项目后评价决策的综合结论。此外,为保障苏里格项目后评价体系的有效实施,本文提出了项目后评价体系的实施步骤与运行过程中的保障措施。?