家族式的民营企业是当前我国非公有制企业的一种主流企业形式。据权威机构统计，家族式经营的企业至少占到民营企业的90％以上，而且家族式企业并非中国独有，在全球500强企业中，有175家为家族控制企业。家族式企业占GDP总数的比例：韩国48.2％，马来西亚67.2％，而菲律宾和印尼最大的十个家族式企业体现本国市值的一半，美国的家族企业创造了75％的就业机会，创造了全美GDP的50％。如何加强家族式的民营企业的竞争力呢?从西方那些发展比较好的家族式的民营企业的经验来看，企业内部治理结构是当前我国家族式民营企业实现更大发展的主要瓶颈。据有关研究分析和测算，目前我国家族式民营企业的平均寿命为2.9年。很多家族式民营企业在获得了一定程度的发展以后，继续向前发展，大都感到“力不从心”。产生这种情况的原因很多，其中一个主要原因，就是企业内部治理结构面临严峻挑战。实际也是企业内部治理结构不能适应发展需要的挑战。它表明，企业内部治理结构问题，已经成为我国家族式民营企业实现更大发展的主要瓶颈。能否有效克服这个瓶颈，将是我国家族式民营企业能否迅速成长和发展的关键。从这个角度看，今后几年我国家族式民营经济的发展和企业间的竞争，将主要不是技术和产品乃至市场的竞争，而是企业治理结构的竞争。因此，我们对中国家族式民营企业现状进行调查，并将其分类和归纳，采用以点带面进行案例实证分析，从家族式民营企业的资本、人才、产权入手，通过研究家族式民营企业治理结构的存在问题，分析企业与家族关系、企业家与制度关系、人力资源等方面情况，探索我国家族式民营企业治理质量途径，达到企业家创新、培育企业家精神、完善产权、建立“企业家机制主导”模式，改善企业治理结构的目标。