该文是关于中国石油华北石化公司在进行CIMS设计和实施中,对其核心部分——ERP系统的项目准备的前期工作.在文中,我们分析了中国石油化工企业的现状和在中国加入WTO之后所面临的问题,并说明了在该行业实施CIMS的必要性.然后,我们运用多目标贝叶斯模型进行开发方案的选择,并对所选方案进行技术经济分析不确定性分析.随后,我们对流程企业的生产特点和经营运作特点、该企业的自身情况、企业外部的销售环境等进行了分析.我们根据这些情况,对企业的ERP系统所特殊需要的功能进行了分析,从八个部分提出了建议.并对ERP系统的整体功能结构进行了介绍,并提出了相应的系统开发方法.接着,我们使用梯形模糊层次分析法——将AHP法和梯形模糊数相结合,采用梯形模糊数刻划判断矩阵及其权重的值;借助于模糊数大小可能性程度的定义及结果,将层次单排序的值由梯形模糊数转化为普通实数——作为权重的计算方法,并参考了现有的CIMS项目的评价方法,构造了模糊多目标评价方法,并运用该评价方法进行了系统的综合效益分析.最后,对系统中的办公自动化系统进行了设计,给出的方案具有良好的通用性和可扩展性.