本论文是关于三星显示公司AMOLED显示屏产品在中国地区的营销战略研究。论文主要对以下几方面进行分析和探讨:第一是行业分析,包括对显示行业的发展历程、行业现状、竞争对手分析、以及对显示器产业应用市场进行的全面分析。第二是三星显示的内部条件分析,包括对产品和业务概况、生产经营状况、目前营销策略及自身的优势和劣势分析。第三是三星显示在中国地区未来3年营销战略和实施方案的制定。在对本文研究背景、研究目的和研究意义进行整理的基础上,本文梳理了营销领域的重要概念和用以进行环境分析和营销战略分析的重要方法。通过对三星显示外部的机遇和威胁、内部的优势和劣势的分析,阐述了三星显示公司AMOLED显示屏产品在中国地区营销发展的机会、面临的威胁和区域范围内所面临的竞争。本文采用SWOT矩阵和波士顿理论等工具,制定了三星显示2018年~2020年的营销战略和营销目标。认为三星显示在中国地区应以长远健康发展为理念,既要充分发展内部技术优势,抢占前沿的市场份额,又要努力寻求降低企业管理和生产运营成本的方法,增强价格竞争力,积极应对外部挑战;同时在现有条件和市场环境下,以现有客户为基础,寻找潜在客户进行战略支持与合作,提前进行人才和技术储备、加强市场调研与推广,为实现未来3年的营销目标奠定基础。