本文以高层梯队理论为基础，以中国上市公司为研究对象，探讨企业高层管理团队背景特征对企业多元化战略决策的影响。高层梯队理论认为：企业的高层管理团队的人口统计学背景特征影响企业多元化战略的选择,高管团队的人口统计学特征对企业多元化战略选择的作用，受到其所具有的权力大小的影响，即由于高层管理团队与战略决策者拥有不同的背景特征，而在企业制定战略时所施加其愿望、看法大小的程度。本文通过对以往研究的回顾与总结，把企业在制定战略时的主要决策者——董事长与高层管理团队所具有的处理外部环境不确定性的能力进行比较，来研究高层管理团队背景特征及所具有权力的大小对企业多元化决策到底有何影响？为研究以上问题，本文运用我国2008-2010年上市公司制造业的有效数据，通过线性回归的实证分析方法，验证了高管团队背景特征及其权力与企业多元化战略决策之间的关系。通过研究发现高管团队任期、教育背景与企业的多元化程度之间都存在一定的正相关关系；当高管团队的教育背景比董事长的高，或其任期比董事长的长时，其对多元化战略的影响会更大；拥有经济、管理等职业背景的高管团队更倾向于企业多元化的选择；当高管团队的职业经历与董事长的不同时，其对企业多元化的影响更显著；高管团队年龄越大越阻碍企业多元化战略的实施；而当高管团队年龄比董事长的大时其对多元化的影响会更大。