随着我国改革开放的不断深入,市场经济快速发展,制造业的竞争日趋白热化。在优胜劣汰的市场环境下,企业为了能在市场上占有一席之地,大多打起了价格战,以期利用更低廉的价格吸引更多的消费者,降低单个商品的毛利达到扩大总销售额的目的,以此来扩大市场份额。然而,一味地进行价格战往往会加剧企业间的恶性竞争,甚至使得整个行业陷入发展困境。类金融模式的出现在一定程度上可以说是打破了制造业的这一尴尬局面,类金融模式作为家电企业的一种创新型融资模式,主要是通过占用上游供应商和下游经销商的资金,以实现自身账面存有大量低成本、高质量的浮游现金,这些流动资产的存在对家电企业扩大经营规模、拓展销售渠道、提升经营水平具有重要的现实意义。从另一方面而言,虽然类金融模式可以为企业在短时间内筹集大量低成本甚至零成本的现金,缓解企业营运资金压力,并且利用由此形成的巨大的财务杠杆效应,产生较高的净资产收益率,从而提高企业的竞争力,但是也伴随着多种财务风险出现。因此,类金融模式犹如一把双刃剑,科学合理地利用类金融模式对企业的良性发展至关重要。本文以海尔集团类金融模式的运用为例,结合海尔集团2014年至2018年的财务数据进行纵向对比分析,同时与其他家电厂商、零售商等进行横向比较,力求更加全面、真实地反映类金融模式对海尔集团盈利能力的影响。本文首先总结了国内外学者对类金融模式的研究动态,其次介绍了类金融模式的概念及相关理论,之后通过总结海尔集团的行业地位、占款能力、营运资金需求、营销模式、财务费用、财务杠杆及高净资产收益率的关系,分析出类金融模式对企业盈利能力的影响,并针对海尔集团类金融模式下存在的风险,从品牌经营、资本结构、供应链管理、资源整合、市场建设等方面提出相关建议。