随着互联网的不断发展,电子商务随之产生且发展态势迅猛,传统零售行业受到了冲击,因此,零售企业寻找适宜的经营模式变得尤为重要。本文选取零售行业中的标杆案例企业天虹股份作为样本企业,分析天虹股份O2O模式转型前后的财务绩效,探究其转型效果,并针对发现的问题提出相关建议。首先,本文梳理了O2O模式和企业绩效的相关文献,阐释了O2O模式的含义、特点和企业绩效的相关概念、绩效评价方法以及O2O模式转型对企业绩效的影响等理论基础,从宏观、微观视角分析了天虹股份的转型动因,其中宏观分析运用PEST分析法,微观上从市场拓展、资源整合等四方面做了分析。紧接着对天虹股份的转型过程做了简单的阐述,运用财务指标分析法和主成分分析法来综合分析和评价天虹股份转型O2O模式前后的绩效情况。在绩效评价过程中,财务指标分析主要是通过从盈利、营运、偿债和成长能力四个维度来分析评价天虹股份绩的效变化,主成分分析主要运用降维思想,通过运用SPSS20.0软件,对原始数据进行处理,对天虹股份O2O模式转型绩效进行打分,进而得出综合评价结果。通过研究发现:天虹股份在转型O2O模式后,短期内其转型效果没有显现,其对绩效的影响有一定的滞后性,这是任何一个转型的企业必须经历的过程。2017年之后,效果逐渐显现,因此,本文判断天虹股份O2O模式转型是成功的,天虹股份O2O模式转型为企业发展明确了一个正确的发展方向。