近年来,我国中小保险公司的数量和总保费收入迅速增加,已成为我国保险市场的一支重要力量,但相对以人保、太保、平安为代表的大型保险公司群体来看,群体整体实力仍然偏弱,中小保险公司如何发展也成为了专家、学者热议的话题,而且也对中小保险公司存在的问题进行了研究并提出了一些对策。但总体来讲,目前的研究存在一些不足。一是研究的系统性不强,通过分类比较和实证研究的方法来研究这一问题的文献相对较少；二是没有体现“中小”保险特色,得出的结论的建议一般过于宽泛；三是与实际的结合不够,没有充分分析我国中小保险公司面临的外部约束,因而发展战略和策略的设计可操作性不太强。本人目前在刚刚组建的四川省第一家全国性法人财产保险公司—锦泰财产保险股份有限公司工作,深深感觉到,公司发展的战略定位、发展目标和实现路径等都是目前公司发展迫切需要解决的现实问题。因而,选择锦泰保险作为案例,对中小保险公司发展路径选择开展研究,具有重要的理论和现实意义。本文首先交代了研究背景和意义,然后对锦泰保险成立背景及主要历程、股权结构等基本情况做了简单描述,并在充分考虑股东、政府和监管部门期望的基础上提出了公司发展目标。特别重要的是基于公司目前的初创状态,在分析各种环境和约束条件的基础上指出了公司要达到战略目标所要解决的问题。本文的重点部分是公司发展战略框架和策略选择的设计。从保险业的理论要义出发,充分梳理总结我国保险业发展现状和趋势等规律性特征,并深入比较我国中小保险公司与大型保险公司发展路径的基础上,构建了一个适应于锦泰保险公司的三阶段战略框架,基本路径是,初生期追随发展、成长期挂钩发展和成熟期超越发展。围绕这一战略框架和总体取向,对锦泰保险公司运营模式、人力资源、信息管理系统等保证性策略进行了较为全面的设计最后,对锦泰保险公司代表型个案的分析做出总结,得出了一般性认识,藉此为我国中小保险公司群体更好更快地发展提供一定的参考。同时交代了本文没有涉及,但在公司实际运行中需要注意的问题。本文的贡献在于,一是对我国保险业发展现状和趋势作了认真总结,得出了一些规律性认识；二是对中小保险公司的“中小”特征作了深入剖析,凸显了中小保险公司于大型保险公司的区别；三是较系统地提出了三阶段发展框架,为锦泰保险,乃至很多中小保险公司发展提出了较为值得借鉴的战略性路径,基本实现了研究目的。本文的研究还存在一些不足之处,比如对行业发展趋势把握不够,提出的锦泰保险发展路径的可操作性有待实践检验,锦泰保险发展模式的可推广性也有待考究等。但是鉴于本人学识有限,而且刚刚进入保险行业,对所学知识的认识、理解难免有一些偏颇之处,文中尚有不少不尽人意之处,敬请评审专家及答辩专家批评指正,本人将继续在以后的学习与工作中,不断地充实自己,完善自己,进一步提高自身的综合素质。