随着经济发展、科技进步以及营商环境的改变,企业要持续发展需要主动转变思维方式,特别是国有企业更应如此。国有企业是国民经济的命脉,随着供给侧改革由浅入深,国有企业领导者除了对制度、结构进行改革,更需要在人力资源改革方面进行深层次思考,才能实现长足发展。近年来,管理者领导力素质提升问题变成企业研究的重要课题,管理者具备卓越的领导力素质是企业在发展中能够充满活力和动力必不可少的关键因素。因此,提升管理者领导力素质对于提升企业核心竞争力具有深远意义。A公司是西南地区一家政府融资平台公司,具有地方国企的代表性。本文以A公司的中层管理者为对象进行研究,以提升中层管理者领导力素质为研究目的,从A公司现状出发,在充分了解A公司人力资源情况,特别是中层管理者的情况下,通过文献研究法、问卷调查法和重点访谈法对A公司中层管理者领导力素质现状进行全面调查,并分析其存在的问题以及形成原因,继而对A公司中层管理者领导力素质提升途径进行研究,建立模型,制定出一套适合于A公司的中层管理者提升领导力素质的方案。从而可以提升A公司人才队伍的管理水平,增强A公司的市场竞争力,来更好地实现壮大国有资产,服务地方发展的国企使命。同时,本文的研究也对其他同类企业提升管理者的领导力素质起到一定的借鉴作用。