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近年来,大型企业中CFO、COO等关键从属高管逐渐成为公司全面运营与管理的最高策划者、决策者与组织者的重要组成部分,关键从属高管能力引起了广泛关注。大量现有公司高管的学术文献,主要围绕公司CEO、董事长或总经理进行研究,专门围绕诸如公司CFO、COO等关键从属高管的研究却较为鲜见。基于关键从属高管在公司管理中的重要作用,本文聚焦于关键从属高管,关注如下问题:关键从属高管能否有效提高公司业绩?是否可以抑制CEO权力,使得公司业绩不会因为CEO权力过大而降低?在CEO激励强度较弱时,关键从属高管能否抵消