人类社会的各个领域和各个层次都需要领导者来指导和创建团队工作方式，并激励人们发挥出他们的积极性所有的潜能，时至今日，优秀的领导才能已经越来越重要了。本文从领导理论和沟通原理出发，探讨了领导与沟通的内在联系：成功地实现领导的过程是有效沟通的过程，有效沟通有利于领导目的的实现和逐渐确立领导的权威。他(她)实施领导过程中，他个人的特性、所运用的职务权力和职务权力以外的影响力、领导方式和方法、领导环境、追随者或者说下属的综合情况、一个民族的文化等都对领导的效果产生影响。领导力是可以衡量的，领导力是可以改变的。领导力的提高要通过领导自身素质诸如远景规划能力、决策能力、沟通能力等的提高和现代领导文化的建设和我国干部选拔制度的改革与中国民主进程的加速等这些外部环境条件的改善才能实现。从广义上说，成功实施领导的过程，就是一个有效沟通的过程，组织的共同理想包括领导的意图、想法作用于下属或者说追随者身上，必须得到积极的回应，才能顺利实现领导过程。如果得到的回应是消极的，任务或目标迟早也会完成，我们说这个组织的运行是缺乏效率的，高层管理者是缺乏领导力的。当今的领导者是那些能够沟通和激励的人，虽然领导是在实践中造就的，但通过学习和培训，一个领导可以做得更出色。