近年来，随着电网规模的不断扩大和变电站自动化水平的不断提高，东莞电网所有的110千伏变电站已经实现无人值守，而且实行集控中心的运行值班模式。目前，各个集控中心全面负责管辖范围内所有无人值班变电站的巡视维护、日常监盘、倒闸操作以及大量的综合事务管理，对集控中心的运行管理能力提出了更高的要求。但是，由于受传统运行管理方式的局限，集控中心运行值班模式将运行人员按监控和操作两大职能划分为两个班或者四个班，采用固定倒班的方式。在工作时间，各班按职能各自开展巡视维护、日常监视、倒闸操作等短期性工作，同时轮流跟进长期性的常态化工作，极大地影响了集控中心的运作效率、管理水平甚至安全性。集控中心运行值班模式是否合理对电网安全稳定运行发挥着基础性的作用。本文以集控中心运行值班模式为研究对象，首先通过研究东莞电网发展与集控中心运行管理情况，分析目前集控中心运行值班模式的规律和其弊端，探讨在新形势下保障集控中心乃至电网安全稳定运行急需解决的问题。然后，参考国内各变电站运行值班模式，打破常规地提出了一种符合东莞电网的集控中心优化运行值班模式和具体实施方案。最后，采用试点探索实践的方法，分析试点运行的各项数据，针对性地提出相应的改善建议及措施，进一步总结和完善运行值班模式。集控中心运行值班新模式设置综合班、操作班和监控班三个职能组别，采用正常班和固定倒班的灵活值班模式，实现集控中心人员专业分工，进一步优化集控中心人员配置，有效解决目前东莞电网建设飞速发展所带来的变电运行管理难题，对促进电力企业管理水平的有效提升具有重要意义。