企业通过实施全面预算管理,可以及时发现和解决经营活动中遇到的问题,有助于提高企业管理水平、增强市场竞争力和实现企业的战略目标。时代远望公司出于经营需要和贯彻航天科技集团公司对全面预算管理要求的需要,引入了全面预算管理,全面预算管理的推行给时代远望带来了一些好处,但在实际工作中还存在着一些误区和盲区,其科学性和合理性有待改进,研究和探讨其全面预算管理中存在的问题,完善全面预算管理体系,对提高时代远望公司的管理水平,促进公司可持续发展有着重要的意义。本文对时代远望公司全面预算管理的研究,是以全面预算管理理论为指导,结合时代远望公司全面预算管理体系的具体情况进行的。首先,本文系统的介绍了全面预算管理的理论研究和应用研究的现状并进行了评价分析;其次,介绍了全面预算管理的相关理论,为下文的研究提供理论支撑与指导;然后,系统的分析了时代远望公司全面预算管理体系,深入剖析其执行现状,既有对时代远望公司全面预算管理执行成效的客观总结,也从员工对全面预算管理的认识、部门间的协作、预算编制方法、全面预算执行过程中的控制力和其考评体系五个方面对时代远望公司全面预算管理存在的问题进行了深入分析;最后针对上述问题,对时代远望公司的全面预算管理提出改进建议,以使其强化经营管理、提高经济效益和实现企业的战略目标,进而促进和保障时代远望公司持续健康快速地发展。