村干部是国家治理体系和干部队伍的重要组成部分，农村各项工作的推进、党的方针政策落实、乡村振兴战略实施都要依靠村干部队伍去实现。村干部队伍不仅仅是基层工作的骨干力量，也是党和政府与人民群众联系的纽带和桥梁。但由于这一群体的特殊性，村干部们普遍面临工作任务繁重、工作待遇偏低、工作条件艰苦等实际问题。这些问题的存在导致一些村干部工作积极性不高、工作效率偏低、政策执行不力等问题。因此，如何完善现有的激励机制，有效地调动广大村级干部队伍的工作积极性，提升村干部工作能力和工作效率，为加快实现乡村振兴战略提供人才保障，具有重大的理论意义和实际意义。
　　本文在研究中以浙江省余姚市村干部激励机制为主要对象。首先阐述了村干部、激励与激励机制的含义，介绍了相关激励理论的概念。结合文献分析、深度访谈、问卷调查等形式，从介绍余姚市现有的薪酬机制、考核机制、发展机制、保障机制、监督机制出发，阐述了现有激励机制的成效，并结合访谈和问卷数据重点分析了当前的激励机制存在的薪酬激励、晋升渠道、考核激励、保障激励以及培训机制方面存在的问题以及从制度层面、执行层面、环境层面分析了问题存在的原因，在此基础上，从规范村干部薪酬制度、完善村干部保障制度、细化村干部考核机制、拓展村干部发展机制、进一步注重精神激励等五方面提出了完善余姚市村干部激励机制的具体对策。