项目管理是近几十年发展起来的一个管理学科的新领域。伴随着项目管理理论不断地全面推广和职业化发展,已经形成了完整的现代项目管理知识体系,其成熟的理论基础和方法体系已经广泛地应用到社会生产和人民生活的各个领域,成为有效的管理手段,在管理过程中发挥着重要的作用。本文引用项目组织管理的理论和方法与全国职业院校信息化教学大赛实践相结合,使大赛项目的组织管理更加科学规范、高效顺畅。信息化教学大赛是教育部举办的一项重要的国家级赛事,建立科学合理的项目组织管理模式,是确保大赛项目顺利进行的重要保障。本文紧密结合信息化教学大赛所具有的目的性、独特性、一次性、过程性等项目特征,采用文献研究法、实证研究法、调查分析法等分析信息化教学大赛及其组织管理的现状,通过对大赛组织管理过程中存在问题的具体分析,得出采用项目组织管理方法的必要性。在项目组织管理理论的指导下,以大赛项目工作分解结构(wBS)为依据,设计大赛项目组织结构,制定大赛项目组织职责分派及人员配备,使项目管理团队逐级分工,团队成员实时参与,将复杂任务简单化。为了确保取得更好的管理效果,还设计制定了项目团队建设及控制方法。目前,项目管理受重视的程度日益提高,发展潜力巨大,被应用于职业教育领域的范围呈现出持续扩大的趋势。把项目组织管理理论运用于信息化教学大赛可实现资源效益最大化,降低风险,减少不确定性,提升项目质量和效率,最终达成项目目标。