我国是世界上最大的煤炭生产国。煤炭长期占据我国能源消费的最大比重。煤炭作为我国主要的能源,是社会经济发展的动力所在。在煤炭运输过程中,通过港口进行海上运输是一种重要的运输方式。煤炭港口建设关系到国家能源安全和国民经济发展。在煤炭港口工程项目建设中,存在质量管理不规范、施工质量保障措施不到位等项目质量管理问题。项目质量的好坏直接影响到项目的投资和施工成本的高低,最终将直接影响到我国的经济发展,因此探索煤炭港口项目质量管理新思路,更好的提升项目施工质量水平,是一个非常有意义的课题。首先,本文阐述了神华黄骅港翻车机扩容项目研究背景,研究意义以及国内外研究现状,并对项目质量管理的相关理论方法进行了介绍。其次,介绍了神华黄骅港翻车机扩容项目工程概况,总结了该项目的特点和项目质量管理中存在的问题,并对问题原因进行了分析和挖掘。再次,针对神华黄骅港翻车机扩容项目中存在的质量持续改进不足、施工人员质量意识淡薄、工艺标准不够具体、监督检查不到位等问题提出了质量管理实施方案。方案通从项目质量策划、项目实施全过程的质量控制和项目质量持续改进三个方面进行了详细介绍。方案中综合利用项目质量管理的理论及方法,结合项目实际,最终达到提升整个项目质量管理水平的目的。最后,提出了项目实施方案的保障措施。保障措施包括人员、制度、安全等方面的内容,为项目方案的顺利实施提供保障。