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创新型领军企业科技创新能力强、品牌知名度高、在行业中处于领先地位,其数量、规模和实力已成为一个国家和区域创新能力和竞争力的重要体现。近年来国家高度重视创新型领军企业的培育,各省市也积极响应国家的决策部署,纷纷出台相关政策文件,开展创新型领军企业培育。贵州省从2013年正式启动创新型领军企业培育工作,目前全省共遴选出33家创新型领军企业培育对象。
创新型领军企业与一般企业的区别,根本就在于其创新的特殊性和领军的独特性,核心是创新,标志是竞争力。创新型领军企业要想真正做到大而强,提高研发能力是其发展的必然选择。近年来中国一些国际知名企业连连遭遇贸易壁垒,不时受到各种“制裁”,让深刻认识到,关键核心技术是买不来、要不来的,企业只有不断提升研发能力,将关键核心技术牢牢掌握在自己手中,才能获得发展的主动权,当前如何有效提升研发能力,是企业亟待解决的问题,而创新型领军企业是技术的先导者,研发能力提升对其来说就显得尤为重要。
T公司是我省创新型领军企业中新材料领域的代表企业,成立于2006年,注册资本5000万,主要从事过滤材料相关产品的研发、生产、销售和服务,是国内最大的过滤材料专业化生产企业及应用服务提供商之一。T公司研发能力存在的问题既有全省创新型领军企业的共性问题,也有其自身的特点,研究T公司的研发能力存在的问题并有针对性的提出对策建议,对促进T公司及全省创新创新型领军企业研发能力提升具有重要的借鉴意义。
本文以贵州省创新型领军企业为研究对象,以企业研发能力为切入点,采用文献研究、调查分析、案例分析等方法开展研究。文章首先回顾和梳理了创新型领军企业及研发能力的有关概念界定和理论研究,在理论研究的基础上,分析了全省33家创新型领军企业基本概况、研发能力现状,并从中选取一家代表性企业T公司进行重点分析,研究该企业研发能力现状、存在的问题并有针对性的提出对策建议。
创新型领军企业与一般企业的区别,根本就在于其创新的特殊性和领军的独特性,核心是创新,标志是竞争力。创新型领军企业要想真正做到大而强,提高研发能力是其发展的必然选择。近年来中国一些国际知名企业连连遭遇贸易壁垒,不时受到各种“制裁”,让深刻认识到,关键核心技术是买不来、要不来的,企业只有不断提升研发能力,将关键核心技术牢牢掌握在自己手中,才能获得发展的主动权,当前如何有效提升研发能力,是企业亟待解决的问题,而创新型领军企业是技术的先导者,研发能力提升对其来说就显得尤为重要。
T公司是我省创新型领军企业中新材料领域的代表企业,成立于2006年,注册资本5000万,主要从事过滤材料相关产品的研发、生产、销售和服务,是国内最大的过滤材料专业化生产企业及应用服务提供商之一。T公司研发能力存在的问题既有全省创新型领军企业的共性问题,也有其自身的特点,研究T公司的研发能力存在的问题并有针对性的提出对策建议,对促进T公司及全省创新创新型领军企业研发能力提升具有重要的借鉴意义。
本文以贵州省创新型领军企业为研究对象,以企业研发能力为切入点,采用文献研究、调查分析、案例分析等方法开展研究。文章首先回顾和梳理了创新型领军企业及研发能力的有关概念界定和理论研究,在理论研究的基础上,分析了全省33家创新型领军企业基本概况、研发能力现状,并从中选取一家代表性企业T公司进行重点分析,研究该企业研发能力现状、存在的问题并有针对性的提出对策建议。