近年来随着“绿色通道”政策实施的常态化和ETC全国联网的推进,逃费现象愈演愈烈。为了更好的开展治理偷逃通行费的工作,实现全国逃费车辆名单信息共享和省际联动治理,很多高速公路运营管理单位提出希望能够建立治理逃缴通行费的全国逃费车辆信息共享平台,将有历史逃费行为和疑似逃费行为的车辆信息提供给全国各省份高速公路联网管理机构,以便数据查询、分析和跟踪,提高治逃工作效率。在此背景下,本文结合项目进度管理理论,针对省际收费公路治逃信息共享平台项目进度管理进行研究。本项目以“信息共享,联动治逃”为定位原则,联合各省联网中心,共同推进打逃工作。本文引入项目管理理念和方法对省际收费公路治逃信息共享平台项目进行了进度设计,利用PERT方法进行了计划制定并测算关键路径。提出了平台项目的进度计划,包括主要里程碑、工作结构分解、工作责任分配、活动先后关系确定、时间计算以及进度表的制定。并通过治逃项目在实施过程中的进度管理、进度控制体系的建立、进度跟踪、检查及进度调整等,进一步验证项目进度管理在项目管理中的重要作用。