在世界经济全球一体化愈演愈烈的大背景之下,中国许多企业逐渐改变自己原有的组织结构和管理经营模式,开始实施国际化发展战略,对本国以外的国际市场直接投资或在海外建立分支机构,不断拓展海外市场。中国跨国公司就伴随着这种方式产生。随着中国跨国企业的迅速发展,对外派人员的管理则成为企业跨国经营活动中的一个重大问题。中国跨国企业海外派遣成功的关键在于如何在激烈的国际市场中占据优势。而企业海外派遣的成功直接与外派人员的工作绩效息息相关。因此,外派人员工作绩效的驱动因素是国内外理论界研究的难点之一。国外大部分学者主要从跨文化适应和胜任力的角度研究外派人员的绩效问题,并在这一领域取得重大成果,而国内学者对外派人员绩效的研究只是局限于理论层面,以中国跨国企业技术类外派人员为主要研究对象的实证研究相对比较匮乏。因此,本文主要围绕中国跨国企业技术类外派人员绩效的影响因素进行实证研究,探讨中国跨国企业技术类外派人员的招聘、培训与开发、外派人员的薪酬和外派支持对外派人员绩效的影响,并提出了如下假设:(1)外派人员的招聘与外派人员绩效呈正相关关系;(2)外派人员的培训与开发与外派人员绩效呈正相关关系;(3)外派人员的薪酬与外派绩效呈正相关关系;(4)外派期间对外派人员的支持与外派人员绩效呈正相关关系。本文主要运用访谈法设计和完善调查问卷,并利用问卷调查法对中国跨国企业技术类外派人员绩效的影响因素收集数据,共回收311份有效问卷。通过利用SPSS17.0进行信效度分析、方差分析、相关分析以及回归分析对各个变量之间的关系进行研究,得到以下结论:(1)外派人员的招聘对外派人员绩效具有较强的正向影响作用;(2)外派人员的培训与开发对外派人员绩效具有较弱的正向影响作用;(3)外派人员的薪酬对外派人员绩效具有强烈的正向影响作用;(4)外派支持对外派人员绩效具有很弱的正向影响作用。本文的最后提出了研究中存在的不足以及以后研究中的思路和方向。本研究成果对填补国内外派人员实证研究空白、丰富该领域的研究内容具有重要意义,同时,也对国际人力资源管理的实践具有重要的借鉴和参考价值。