供销合作社综合改革是新常态下党和国家的决策部署,是新时期党和国家对供销合作社事业提出新要求,也是供销合作社自身发展的内在需求。供销合作社综合改革对进一步激发农村经济社会发展活力具有重要意义,是全面深化农村改革的重要环节。福建省供销合作社虽然已成福建省为农服务的重要力量,但是由于自身在组织体系和人才队伍等方面存在的问题,制约着其在新常态下取得综合改革成效。虽然国外有不少理论和经验可以借鉴,但是由于国情、民情不同,我们不能照搬照套,只能在实践中探索适合福建省供销合作社的改革之路；而国内学者对合作社如何建立内部利益机制和运行机制的研究比较薄弱,成果比较少。论文从研究新常态下福建省供销合作社综合改革面临机遇和挑战着手,探索实现综合改革成效的有效途径。论文利用合作经济、市场失灵、政府失灵等理论,通过查阅收集相关资料和实地调研,运用归纳与演绎相结合、定性分析与定量分析相结合、比较分析、案例分析等方法进行了深入研究。结果认为经济新常态下,福建省供销合作社依靠所具有为农服务的深厚基础和独特条件,在全面深化综合改革进程中将获得更多政策扶持、发展和作为空间,但是自身存在人才队伍素质不高等问题严重制约着综合改革的长期成效。通过综合改革的机遇与挑战分析,提出加快推进“人才兴社”为综合改革提供人才支撑、加快推进组织文化建设等七大方面改革举措,希望能够对福建省供销合作社全面深化综合改革有所帮助,使福建省供销合作社能够成为福建省为农服务的骨干力量。