随着经济与信息的飞速发展,金融行业对于经济增长而言起到一个至关重要的作用,商业银行的蓬勃发展也促进金融业的繁荣,对我国未来经济增长有十分重要的影响。随着经济全球化的逐渐发展,金融业变得比以往更加开放,有不少管理经验丰富且资金雄厚的外资银行也开始向我国市场进行业务延伸,这就给我国银行带来了巨大的挑战,在如此激烈的竞争环境下,为使我国金融市场得以生存和发展,应不断创新来使其核心竞争力得到稳步增强,这也是现在我国商业银行发展中的一个重要环节,绩效考核体系在这其中发挥着非常重要的作用,因此应不断建立先进的绩效考核体系并对其进行完善。作为一种新型战略管理工具,平衡计分卡受到世界各国的高度关注,它比传统的绩效管理手段具有更多的优势,对银行提升自身能力有着特殊的作用。在本文研究中,将A商业银行作为案例展开研究,提出绩效考核中存在的问题,并分析探讨当前所处的现状,发现其中还有大量的弊端存在,因此对于银行而言,不断完善绩效考核体系具有非常重要的现实意义。首先,阐述了本文中所用到的理论知识,确定研究内容和研究方法,通过阅读大量国内外文献来增进了解。其次,对问题现状进行了分析,并分析了问题产生的原因。第三,在分析了A商业银行发展过程中所遇到的挑战后,在进行绩效考核体系构建时,应充分发挥平衡计分卡这种工具的战略导向作用,并将其应用到考核当中。第四,为了保证绩效考核体系的完善性,通过财务、客户、内部流程、学习与成长维度来设定相关指标,并设置指标权重和方法。第五,对平衡计分卡在A商业银行的绩效考核进行实施和保障。最后,得出结论并提出相应的建议。综上所述,本文对建立我国健全的绩效考核体系起到积极作用,为以后商业银行绩效考核的相关研究,和平衡记分卡体系的进一步完善提供一定的参考,并推动其得到快速发展,不断提高了银行的经营效率,进而使其核心竞争力得到全面增强。