施工管理是在一系列的工程建设过程中运用相关理论及方法工具,使施工作业能在一定的资源约束下,实现进度、成本、质量、安全等管理目标的活动。工程施工管理力求以最少的成本实现质量的最优,但是在当前的施工管理过程中,“信息孤岛”、“管理秩序混乱”、“生产事故频发”等问题明显,加之目前我国建筑规模不断扩大,结构形式不断复杂,参与主体不断增多也使得工程项目参与各方权责模糊、审批过程不透明、技术交底不全面等问题出现。本课题就是基于这些问题提出的,力求通过相关可视化技术对施工管理中的流程与要素进行可视化实现,从而营造出直观明了的工程施工环境,进而能够帮助施工参与者全面、直观的获取各要素信息,指导施工人员正确作业,同时为管理人员提高管理水平,施工方案的科学编制提供参考。在当前建筑行业信息化建设的背景下,施工管理的流程可视化是其研究与发展应用的必然趋势。本论文的开展以研究框架为基本思路进行展开,首先是对本次研究的背景与国内外研究现状进行了介绍,其次对流程管理理论、流程牵引理论和流程可视化建模技术进行了分析,通过上述一系列的分析后,将技术与理论相结合,并根据施工管理的具体内容、流程可视化的必要性以及流程分类提出构建施工管理的流程可视化体系方案,整个体系由流程可视化系统与BIM施工可视化体系两部分构成,各自发挥其可视化的优势即前者主要实现审批指令流的可视化,后者实现工作流与资源流的可视化,以此来辅助施工管理的开展。随后,将所建立的流程可视化体系与奉新县文体艺术中心项目相结合,通过体系的运作与相关应用环境的前后对比,实现了项目部审批指令流程可视化和施工现场管理人员的动态管理,施工作业人员的可视化安全技术交底,施工技术人员施工方案的科学编制。最后基于案例应用的问题思考,提出一款集成施工管理各要素信息的“L模式”流程可视化仿真软件构想。