系统集成项目是一种集产品开发、客户关系和工程实施为一体的具有较强行业背景知识的IT项目，其专业的多样性、技术的变化性和用户需求的不确定性决定了对系统集成项目的项目管理必须具有较强的针对性，必须根据具体情况实施有创新性的项目管理方法。搞好系统集成项目实施管理，对于系统集成企业具有重要意义。 本文主要对深圳中心图书馆计算机系统总集成项目的实施管理问题进行了研究。本文首先概述了计算机系统集成及总集成、项目管理的理论、APF(Adaptive Projiect Framework)适应性项目框架的理论；然后分析了计算系统集成行业的发展及问题；最后对于深圳中心图书馆计算机系统总集成APF项目管理实际应用分析，包括项目范围、项目周期计划、项目实施周期、客户检查和项目后回顾等。 本文不仅对于指导华迪公司当前及今后一个时期的项目管理工作具有现实意义，对于类似系统集成项目的运作也具有重要的参考价值。