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该文通过对瓦轴集团的内部环境分析、国外轴承行业分析以及国际轴承市场的竞争形势剖析,引用企业和国外知名轴承行业市场开发的案例,采用SWOT分析方法,进行多层次、多角度的研究和探讨,从而制定出瓦轴集团参与国际轴承市场竞争、努力开发国际市场、提高ZWZ品牌和企业知名度、扩大出口份额的国际市场营销战略, 并从企业如何选择目标产品和采用何种策略进行逐一论述和研究.