采购业务是企业在必要的情况下从市场中有偿获取商品或劳务以保障生产经营的顺利进行的一种管理行为。采购服务是指物流、信息流和资金流的高度融合,高效、连续、合规的采购供应是公司开发、制造、管理、经营过程顺利进行的重要基石。而采购业务中所存在的缺陷会对公司的日常运作造成直接的冲击,采购业务对企业的生存与发展起到决定性作用。随着市场经济不断发展,供给渠道也日渐丰富,企业的采购业务也具有了更广泛的选择余地与更宽泛的定价范围,而作为企业管理采购的人员,则在更庞大的市场与频繁的业务中面临着更大的诱惑与考验。采购管理人员手中的采购权限与资源越集中,其面临的廉洁风险就越高。对于国有企业而言,企业资金的损失关乎国有资产流失,结合党的十六大以来不断强调的反腐倡廉的重要性与日益高压的反腐态势,国有企业更需要完善的制度、流程来遏制采购业务中贪污腐败现象的易发、多发势头。企业廉洁风险防控与企业内部控制的目标在保障企业财产安全上具有相当的一致性。国有企业是党领导下的企业,强化党建与业务相融合,将反腐败与国有企业管理结合是必然的趋势。当二者分割时,作为企业的经营管理人员将面临双重的管理压力,且容易存在党建与业务两张皮、党建廉建脱离公司发展实际的问题。将二者进行有机结合,能够将党的先进理念与严格纪律贯穿企业业务发展管理,能够实现企业业务经营效率提升与廉洁风险防控的一举双得。通过完善企业采购业务的内部控制,能够在兼顾企业廉洁风险防控的同时,提升企业采购业务的效率,节省采购业务的成本,完善采购业务的管理能力,达到良性发展。本文将以Y国有企业为例,结合Y国有企业采购业务廉洁案例与党中央的反腐倡廉要求,从廉洁风险防控的视角探讨Y公司采购业务内部控制优化方案,以期实现对Y国有企业采购业务治理能力的提升。本文以委托代理理论、权力寻租理论、风险管理理论为基础,研究使用的主要方法为:理论研究法、现场调查法、理论与实践结合,将理论思维应用到Y公司采购业务的廉洁风险与内部控制中,以提高论文的应用价值。希望通过本文的分析,能够为Y公司内部控制带来改善,能促进Y公司健康廉洁发展,并期望对其他同类问题提供借鉴与参考。