随着信息技术的发展,高新技术和“互联网+”与工业生产的融合越发明显。在此背景下传统制造业企业如何通过信息化战略的实施和优化,提升自身信息化水平,在制造业智能化转变过程中赢得先机成为制造业企业研究的重要话题。首先,本文围绕企业信息化战略对国内外相关文献进行了总结概括。结合前人的研究,分别从国内和国外关于信息化战略的内涵、影响信息化战略的因素分析、信息化战略实施效果分析,以及信息化战略优化等研究内容进行了总结。其次,本文结合研究主题还梳理了相关理论研究,利用信息化战略匹配理论和信息化战略规划为本研究的顺利开展奠定理论基础。再次,本文以潍柴动力为研究对象,介绍了企业的基本情况,总结并分析了潍柴动力信息化战略实施历程和现状,并分析了潍柴动力目前信息化建设中存在的问题。之后,本文利用PEST分析法和五力模型分别对潍柴动力信息化优化的宏观环境和竞争环境展开了详细的论述,同时还分析了潍柴动力的内部环境。接着,本文还论述了潍柴动力信息化战略优化的目标和原则,以及五项优化内容,同时还分析了优化的实施阶段。最后,本文还从组织保障、人才保障和沟通保障三个方面对潍柴动力顺利开展信息化战略优化提出了建议。