作业成本法是西方国家于二十世纪八十年代末开始全面兴起并在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业成本管理理论和方法。作业成本法能克服传统成本计算的诸多缺点，提供大量相关、准确的成本信息来帮助管理者实施战略管理，在企业寻求持续发展机会，获得长期竞争优势方面发挥重要作用。本论文在系统介绍作业成本法的产生背景、发展历史、理论框架的基础上从以下四个方面阐述作业成本法在我国商业银行的应用分析。第一部分从国外运用作业成本法的情况进行分析，作业成本法已在西方发达国家的制造业、商业、金融、交通运输业、公用事业等行业得到广泛应用，其结果显示，该方法为企业经营管理的诸方面带来了显著的效果。而我国运用作业成本法并不是很成功，究其原因是多数企业不具备应用作业成本法的条件，故引出本论文的论题，从具有应用条件的商业银行入手，进行应用分析。第二部分本论文通过分析目前我国商业银行成本核算和成本管理的现状，找出其成本核算和管理中存在的问题，即注重显性费用的控制，忽略隐性成本、机会成本的支出，缺少系统的价值链观念。结合内外部客观环境的分析，指出我国商业银行推行作业成本法的必要性；结合自身特点与条件，指出我国商业银行推行作业成本法的适用性。第三部分重点分析我国商业银行如何运用作业成本法。分别论述成本核算上如何现实作业成本法、如何建立以作业管理为基础的成本分析系统，以及我国商业银行推行作业成本法的好处。最后通过贷款申请的作业成本计算、贷款部门预算两个实例进行分析，阐述作业成本法的具体计算过程以及其在成本核算方面的优势所在。