近几年,黑龙江省农业发展银行通过执行国家的宏观调控政策,有力地支持了粮食流通体制改革的不断推进,并为产粮大省的经济发展作出了卓有成效的贡献.但由于建行时间短,自身的经营管理具有一定的特殊性,没有其他的金融机构可资借鉴,所以在内部经营管理方面很大程度还存在着很多发展障碍,需要我们去发现、分析和解决.因此,在内部管理机制仍然处在完善阶段的时期,对此进行研究,找出经营管理机制改革进程中遇到的矛盾和困难,就此进一步研究如何有效地实现内部管理机制创新,对黑龙江省农发行实现可持续发展有着重要的意义.该文在阐述了金融管理机制创新的概念及农发行内部机制创新内容的基础上,对有关的理论和实践经验进行了归纳总结,通过对黑龙江省农发行运行机制现状的分析,对其中存在的主要问题进行了归纳总结,并从决策、经营、信贷、人事等方面分析了产生问题的原因.通过对农发行未来发展的需要以及挑战等方面的分析,并且与先进管理理论的要求进行比较,确定了农发行改革内部管理机制的总体思路和具体措施,即运用现代银行管理学理论和现代企业制度来指导农发行在决策机制、经营机制、信贷运行机制、人事管理机制等方面加以改革和完善.