近年来,改革开放不断深化,经济发展得到改善,随着人均可支配收入的增加,消费也在增加,这就改变了消费的构成,国外饮食文化在中国的传播,受到国内大多数消费者的欢迎,而葡萄酒是中国葡萄酒市场发展的主角之一,自2005年以来,中国葡萄酒市场基本呈现出每年消费增长的趋势,导致葡萄酒市场竞争日益激烈。在激烈的市场竞争中,如何充分利用当地政策,发挥本土资源优势显得尤为重要,研究葡萄酒企业竞争力有助于推动企业自身潜能的发掘,帮助企业获得可观的经济效益显得尤为重要。建立葡萄酒企业竞争力评价体系,有助于企业更好地了解自身竞争力的挑战和不足,改进和优化业务,提高管理水平和质量,从而提高竞争力,促进企业快速发展。A市被称为葡萄之乡和葡萄酒故乡,特色是种植各种颜色的葡萄,开发由葡萄制成的新鲜食品,葡萄酒生产和葡萄酒旅游,这些都是A市经济的重要组成部分。论文以钻石模型作为理论框架,以TH葡萄酒公司为例结合实地考察分析构建了合理的竞争力评价指标体系,利用主成分分析法从六个方面对TH葡萄酒公司竞争力进行评价以及对国内相对知名的几家葡萄酒公司进行竞争力比较,分析制约或者促进企业竞争力的因素,并根据分析结果从六大要素方面提出了提升公司竞争力的研究策略。最后,通过研究结果从以下方面提出公司竞争力提升策略:第一,生产要素方面需提高综合生产能力、加强商农合作;第二,需求条件方面要运用多元化营销模式、扩大市场知名度;第三,相关产业与支持性产业方面要多促进相关产业发展、发挥品牌联动作用;第四,企业战略、企业结构与同业竞争方面要努力实现集群化规模、加强科研方面知识产权建设;第五,政府方面需政策、资金双向扶持、协调多产业联动发展;第六,机会方面应提升创新能力、紧跟政府战略规划。