改革开放以来，外商在华投资持续增加，规模也不断扩大。中国已经成为整个世界经济增长不可或缺的推动力，很多跨国公司将其战略重心移至中国，在华经营成为其全球战略的重要部署。随之而来的资本运作也日趋成熟，特别是一些多元化经营的大型跨国集团，也逐渐将产权管理这一重要的战略管理内容转移到中国境内。与此同时，我国一些国有大中型企业的产权管理工作，也逐步展开，但大部分还处于起步阶段。跨国公司在这方面的先进经验对国内企业有着深远的借鉴意义。因此，对当前外商投资企业在华的产权管理模式的研究是本文的主要目的。　　 本文首先结合跨国企业的特点分析了产权管理的涵义与现状，并通过回顾产权管理的发展变化，基于本人在企业从事产权管理的经验，对如何建立和完善外商投资企业在华产权管理体系进行了总结和探讨。具体而言，第三章，指出外商投资企业在华的产权管理模式，主要包括产权登记、法人治理、产权的集团化管理三项主要内容。第四章，结合实例，对外商投资企业在华的产权管理模式做了进一步研究，指出加强产权管理的关键在于集团化管理，并阐述了产权集团化管理的五要素：加强投资环境分析、加强资金管理和提升资本效率、简化产权结构、加强对下属子公司的管理控制活动、加强权益资金风险管理。