近年来国企改革深入发展,对国企工作人员的要求也越来越高。南通沿海开发集团作为承担城市片区改造和园区开发的市属一类企业,其人员素质特别是作为集团中层管理者的部门经理各方面能力的提升非常重要,而培训是提升部门经理能力水平的重要手段。但是目前南通沿海开发集团对部门经理这一层还没有形成系统化规范化的培训体系,也缺乏科学的培训需求分析,而且培训的内容和形式也比较单一,对培训过程管理和培训效果的评估都十分简单,因而十分迫切需要建立科学、合理的培训体系。成人学习理论和培训理论在本研究中被广泛应用,本文结合国有企业组织的特征和南通沿海开发集团的现实情况,通过对南通沿海开发集团当前部门经理培训体系所存在问题进行深入分析,结合南通沿海开发集团部门经理工作职责分类以及部门经理胜任素质指标,通过素质指标对标寻找当前部门经理所需提升的能力,然后设计相适应的培训体系,完善相应的培训保障措施,使培训工作有的放矢,从而针对性的提升部门经理的素质能力,来促进部门经理与集团业务协同发展。本研究在培训体系设计过程中,着重从培训需求分析入手,进而制定不同的培训计划并保障实施,同时以培训效果评估为最终工作目标,完善和改进了部门经理培训体系,完成了南通沿海开发集团部门经理培训体系的优化。