随着我国经济进一步的发展,通用航空市场需求逐步走旺。通用航空企业面临一个大好发展时期,想要谋求新的发展,就必须在改革发展的实践中确定一个既符合企业自身特点,又能适应国内外环境变化的总体可持续发展战略,并逐步制定具有发展眼光又行之有效的措施,在竞争激烈的市场中有所作为才能使企业得到健康快速的发展。上海民航龙华机场早期作为我国最早的航空机场之一,主要用于军事目的。新中国成立后,龙华机场作为上海的门户机场,在我国航空运输机场结构中发挥着十分重要的作用。但是当前龙华机场在战略方面存在一些问题,比如短期扩张过快,企业短期财务成本负担过重、内部管理机构设置不够合理,办事效率低下、主营业务利润不足等问题。本文以上海民航龙华机场为实际案例,采用理论与实际相结合的方法,应用SWOT分析法,分析了我国通用航空业的现状、发展趋势以及龙华机场的发展过程、发展现状即环境分析,整理归纳出龙华机场的优势、劣势、机会和威胁。最后提出有针对性的战略,并根据所提战略制定合理的发展计划：改革组织管理机构、加强企业内部建设、加大航空人才培养以及加强政府理解与利用。通过对上海民航龙华机场转型战略研究对我们通用航空转型发展有着一定的参考价值。