近些年来,随着全球经济的不断快速发展,企业也在不断进行改革创新。各个企业都在发展的道路上寻求经营战略和管理方式的突破,在这过程中,又应运而生了很多新的管理方式和机构,财务共享中心就是其中一个。财务共享中心能有效降低企业成本,提高企业财务系统的工作效率,减少企业的财务风险。相对于先前的财务工作形式,财务共享中心的优势在于减少了操作人员,缩减了成本,提高了财务核算的效率,优化了财务运转流程,提高了企业所需的财务信息质量等。财务共享中心作为舶来品,在我国开始启用较晚,但发展较快,很多公司积极学习欧美经验,已经成功建立起了适合自己的财务共享中心。但在其发展过程中,财务共享中心也显现出了很多新的问题,比如账务处理流程问题、人员管理问题、业财差异问题、风险管理问题等等,这些问题能否得到妥善解决,成为财务共享中心能否继续发挥优势的关键。大数据技术是近些年所新兴的一个领域,信息时代的财务共享中心发展也离不开大数据技术使用,大数据技术也能为共享中心得发展提供有力的支持,并能够帮助解决财务共享中心运行中所产生的的前述各种问题,实现大数据技术与财务共享中心的结合,更好地保障财务共享中心作用的发挥。本文以国企SDCP公司为例,通过文献研究法、案例研究法、比较研究法,深入剖析SDCP公司财务共享中心现状,分析SDCP公司财务共享中心账务处理流程不完善、人员绩效考核不全面、人才流失严重、业财差异矛盾、风险管理较单一等存在的问题,并结合大数据相关理论和技术,利用Hadoop大数据处理平台和MPP数据库,加工处理财务共享中心及业务部门产生的数据,解决中心存在的上述问题,对财务共享中心综合管理进行提升,提高财务共享中心工作效率,节约成本,保证财务共享中心的工作质量。