个体权力对于其认知和行为有明显的影响和形塑作用。本文在回顾已有研究的基础上，以某国有控股企业为案例，研究了权力的各个变量对于领导者自私行为出现的影响。本研究认为，权力本身并不一定导致自私行为的出现，但由于权力与地位关系失衡、权力合法性来源不同以及权力面对威胁的情境下，领导者更加倾向于表现出自私行为。　　首先，组织中权力与领导者地位并不总是相称，当两者失衡时，领导者可能由于低地位时组织制度监督不完善等原因表现出更多的自私行为，并且这种自私行为常常是经济获利为导向的。　　其次，经典研究指出了权力合法性对于权力生效形态的重要性，而管理学和公司治理更多的在组织内部讨论领导者权力合法性问题。本研究则考虑到我国本土语境中组织内部的一种独特的权力来源:即外部力量构成的权力合法性。组织中常常缺乏对这种权力的有效制约，领导者个体目标也常常更多的偏离组织目标。因此，也就更多表现出自私行为。　　第三，笔者通过案例呈现了领导者权力受到威胁时会采取的自私手段，这种对权力威胁的反应常常伤害组织中的其他人，而高权力领导者有更多的能力利用已占有权力实施这种行动，这种行动以稳固权力为目标，其本质仍然是自私导向的。　　笔者试图综合上述三种围绕权力的变量，构建一个适合分析领导者自私行为的形式模型。当然此模型部分的放弃了对多个维度的制度情境以及领导者个人特质的讨论，笔者相信这种选择在一定程度是合理而且必须的。　　最后，笔者就如何规避组织中领导者自私行为的出现，基于前人的研究提出几条对策，并指出了在本文所建立的模型之上，可能继续进行深入研究的几个方面。