信息全球化的不断发展和营销环境的更新换代,加剧了市场经济发展的不确定性,在市场竞争中,产品、服务、价格、渠道、促销等营销策略都关系着企业成功与否。现代经济的快速发展下,人民的保险观念日趋增强,传统的保险业务关系已不再适应我国保险业的发展态势,若想在市场竞争中获取一定的席位,提高自身的综合竞争实力,应该进行营销战略转型。在此背景下,构建完善的适合企业发展需求的营销策略已经成为中部某省寿险分公司急需解决的问题,而如何实施和推进营销策略也显得尤为重要。本文从研究中部某省寿险分公司的营销策略出发,论述中注重理论分析与实证研究有机结合,深入分析企业当前的管理状态以及进行营销战略转型的条件,并找出中部某省寿险分公司营销策略转型中存在的弊端以及出现这种弊端的根源,利用STP及4P理论对中部某省寿险分公司进行分析。根据企业当前所处的营销环境,对其加以市场细分,并根据细分的实际情况找出中部某省寿险分公司的目标市场,进行合理的市场定位,制定出适合其发展的4P策略,该策略充分考虑到了企业特色。最后,针对其营销中存在的问题,提出专门建议,促进营销工作顺利开展。目前大多数寿险公司普遍面临市场营销瓶颈,若将创新市场营销策略广泛应用到其他同业公司,也将为我国人寿保险市场营销策略提供有效借鉴,促进我国人寿保险市场形成良性循环竞争态势。