21世纪的竞争归根到底是人才的竞争。人才已成为公司竞争力的源泉。但是,由于企业、个人和社会等相关因素的影响,企业的人才流失严重。企业人才流失现象普遍存在,不论是我国的中小企业、大型国有企业还是国外的企业,都会面临这一问题。本文试图从企业内部、社会和员工的角度分析人才流失的原因。结合中国财富500强企业人才流失问题的案例分析,我们找出了公司人才流失的具体原因。并有针对性地从招聘环节、合理用人、人才培养、留人方式这四个方面采取相应的对策进行深入的探讨,致力于有效降低人才流失率,降低人力资源成本,从而为企业的经营和发展做出贡献。文章的重点在于提出了一套针对人才流失问题的解决方案:做好招聘工作,从源头防范人才流失;进一步建立健全用人机制;培养人才,将人才发展与企业发展相结合;加强制度和文化建设,留住人才。最后,对本文的主要内容和观点做了总结,并对本研究的重要意义、前景和不足之处进行了简要的说明。