在我国保险业全面开放后，竞争日趋激烈，培训在缓解保险业人才短缺状况，提高保险人才素质，提高保险企业竞争力上突显其重要性。然而，在学习型组织培训成为新的培训理念的今天，保险企业原有的员工培训模式已经不能适应保险业的发展趋势，因此创建响应学习时代要求的员工培训模式便成为保险企业的重要之举。本文运用了系统方法、对比方法、分析归纳法、以及举例说明和统计分析方法，并且在大量培训理论研究基础上，结合保险企业实际，构建了保险企业学习型员工培训模式，旨在为保险企业的培训管理提供一个更系统化、科学化的理念指导。 本文首先介绍了培训的相关理论，接着分析了我国保险企业员工培训存在的主要问题及原因。然后为保险企业构建了学习型员工培训模式的基本结构，详细阐述了该模式的具体实施策略。最后，提出了实施该模式的保障措施。 本文提出了以下新见解： 1．在保险企业员工培训模式的选择与构建上，突破了以往保险企业培训缺乏系统性的弊端，以学习型组织理论为依据，从系统论的角度提出了学习型员工培训模式。该模式将员工培训的各个程序看成一个有机整体，强调每一个程序在具体操作中的注意点，体现出企业培训工作良性互动、螺旋上升的动力机制。 2．在保险企业员工培训对象和主体选择上，不应仅局限于企业内部，而应将培训向更复杂的共享性水平推进，即将培训范围扩展到企业外部更大的业务单位和网络，使培训对象和主体社会化。 3．在保险企业员工培训内容的选择上，突破了以往培训课程仅局限在专业基础知识和技能上的不足，将隐性知识引入到培训课程体系中，更加注重员工正确价值观和人生观的建立，目的在于加强员工内在品质的塑造，提高培训质量。 4．在保险企业培训效果评估上，本文提倡将评估引到更深的层次，即进行投资回报率分析，使培训效果评估科学化。