安康市农村信用社作为基层农村金融,在当地农村金融体系中占据着重要位置长期以来,承担着为农民、农业、农村提供金融服务的重任,其改革与经营发展状况对本地“三农”发展起着举足轻重的作用,备受各方关注。自2004年启动统一法人社改制以来,安康市农村信用社经营管理等各方面都有了显著的变化,对其改制以来的经营绩效进行研究,在客观评价的基础上分析影响因素,进而寻求优化路径,对于总结前一段改革工作和下一步推进深化发展都具有较强现实意义。本文以新一轮农村信用社深化改革为背景,首先从农村信用社经营绩效评价及影响因素分析的相关理论研究入手,阐述国内外对金融机构经营绩效评价理论相关文献以及当前对金融机构经营绩效评价的主要思路和方法,并结合农村信用社的特殊性,就农信社经营绩效的评价方法进行分析、选择,从外部、内部两大方面分析影响农村信用社经营绩效的主要因素,为后文对安康市农村信用社的经营绩效研究提供理论和方法论支持。然后,本文采取定量与定性分析的方法,运用前文选取的经营绩效评价方法和影响因素分析机理,先对安康市农村信用社的经营和发展现状进行了概述,根据2005—2011年的相关数据,采取综合指标分析方法初步分析测度了安康市农村信用社经营绩效,再使用Yaron业绩评估框架,用目标客户覆盖面和农村金融机构持续性(SDI)两个指标,剔除补贴等政策性因素进一步分析、调整、衡量安康市信用社经营绩效,考量安康市辖内农村信用社的可持续发展能力。之后,从外部影响因素、内部影响因素等方面分析影响安康市农村信用社经营绩效的原因,有针对性提出提升其经营绩效的对策建议。通过研究,得出初步结论：总体上看,安康市信用社在统一法人社改制后,由于外部环境改善和经营管理的加强,其经营绩效不断提高,基本实现了商业和社会的可持续性,但存在的法人治理机制不健全、经营管理粗放、盈利能力有限、风险抵御水平不高等现实问题,制约了其实现经营绩效的最优化,需要针对性采取措施加以改善。本文的研究对合理评价和提升安康市农村信用社经营绩效具有一定的现实指导作用,同时也对相关监管部门制定更有效的后续政策、推进农信社深化改革具有一定的借鉴作用。