随着我国经济的发展以及城市化的推进,尤其是从1998年住房制度改革以来,我国的房地产市场迎来了近二十年的高速发展阶段。我国住宅商品房销售面积占商品房销售面积85%以上,住宅商品房销售金额占商品房销售金额80%以上,住宅商品房是房地产行业的主要产品形式。传统的住宅商品房供应以清水住宅为主,为了节约资源、减少对环境的破坏、推动行业的精细化发展,我国政府从1999年颁发《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》开始,推广精装修住宅。随着房地产行业的快速发展,市场竞争愈发激烈,消费水平的提高带来了购房意识的转变,精装修住宅的市场占有率逐年上升,越来越多的房地产开发企业将精装修住宅作为主要的开发业态。但由于我国房地产开发企业精装修住宅起步较晚、发展缓慢,精装修住宅的管理成为房地产开发企业需要迫切解决的问题。而精装修住宅项目的成本管理又是其项目管理的核心,对房地产开发企业的成本管理影响因素进行研究,将有助于我国房地产行业的发展和提高房地产行业的管理效率。论文从房地产开发企业的角度,对精装修住宅项目的成本管理影响因素展开了研究。首先,论文对精装修住宅、成本管理和成本管理影响因素研究现状以及精装修住宅、成本管理理论的基础进行了梳理,为研究奠定了基础。通过调研,结合相关文献了解当前我国精装修住宅成本管理现状以及存在的问题,并对问题的成因进行了分析;然后,通过文献研究法对精装修住宅项目成本管理影响因素进行识别,共识别出36项影响因素,进一步通过德尔菲法和专家意见法进行修正和归类,得到23项影响因素并将其分为环境、战略与决策、组织与制度、方法与技术四个大类;接着,构建精装修住宅项目成本管理影响因素的结构方程模型,通过调研数据进行实证检验研究,最后得出影响因素对精装修住宅项目成本管理实效的影响程度以及他们之间的相互关系,并根据模型输出的五个关键因素:产品标准化、产品定位、战略合作单位、设计方案评审、施工过程管理,进行深入分析,针对性的提出相应的对策建议。为房地产开发企业提供精装修住宅项目成本管控的策略和建议。