在国家大力推进工程总承包模式的背景下,EPC模式作为目前国内国际主流的总承包模式,是未来建筑业发展的重要趋势。传统的EPC项目信息管理模式普遍存在缺少集成管理体系、信息沟通协调界面不明确以及信息化水平低的问题,导致信息管理效率低下,未能充分发挥出EPC模式的集成管理优势。而BIM相关技术与理念在项目信息集成与处理方面的独特优势能够为EPC项目信息的集成管理提供科学的工具。本文借助BIM技术进行EPC项目信息集成管理的研究,通过信息集成管理方法的提出,在EPC项目不同参与方与不同建设阶段之间建立起信息共享机制,提高信息传递效率,为EPC项目信息管理以及EPC模式的推广与发展提供新思路。本文在对EPC总承包模式的概念内涵、特点以及信息管理特点进行梳理分析的基础上,将其与BIM技术与理论相结合,明确运用信息化手段对EPC项目进行集成化管理的必要性。通过对EPC项目不同参与方在不同建设阶段的信息流分析与建模,明确EPC项目信息管理的对象、信息管理工作流程与信息传递机制,归纳整理出EPC项目建设全过程信息集成的需求以及项目建设各阶段的信息管理的需求。在信息管理需求分析的基础上结合信息集成管理相关理论,提出运用BIM相关技术进行产品信息集成、通过外部数据库构建进行信息管理、通过信息集成管理平台开发进行信息采集与共享的EPC项目信息集成管理方法,并从构建思路、实现技术等方面出发进行信息集成管理框架设计。根据信息集成管理框架,利用Revit的二次开发技术创建Revit平台的设计信息集成管理模块,设计了用户、族参数管理面板,使BIM模型中集成的产品信息得到充分的利用与共享。建立SQL Server数据库,借助Revit DB Link和ODBC数据源实现BIM模型与SQL Server数据库信息的交互,以SQL Server数据库为基础,利用Visual Studio 2017开发工具以及ASP.NET开发语言进行信息集成管理平台的开发,设计便于项目管理人员进行扩展信息添加、删除、编辑、修改、发布等信息管理操作的平台界面,实现EPC项目信息的查询、共享、传递与存储,并分建设阶段对信息集成管理平台的业务功能实现进行讨论。最后从项目建设全过程信息集成需求和不同参与方信息管理需求两个角度,对信息集成管理方法对信息管理需求的实现进行分析,并通过信息流模型的重构探讨基于BIM的EPC项目信息集成管理方法的应用价值。