我国自加入世贸组织后，全面放开了对外贸易的经营权。许多外贸民企如雨后春笋般涌现并发展起来，成为我国对外贸易的重要力量，但其中也暴露出许多外贸民企的一些弊病，大多数外贸民企的管理水平较低，管理不规范，而且领导决策随意。如何在竞争激烈的国际市场中，拥有持续强有力的竞争优势，提高管理水平也是我国外贸民营企业需要着重考虑的问题。　　 IBM创始人Watson曾说“你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司”。由此可见，人力资本是企业持久竞争优势的重要来源。外贸企业在不断提高产品质量和服务的同时，也应关注如何提高企业的员工绩效，以使企业实现更稳健的发展。　　 基于以往的文献基础，领导风格是影响员工绩效的重要因素之一。本文综合已有文献的研究成果，从理论上提出了领导风格影响员工绩效的假设模型，并将组织公平感加入模型中，借鉴现有国外的成熟量表，基于外贸民营企业的样本数据，通过实证分析对该模型进行检验。研究检验领导风格对员工绩效的影响，以及领导风格以组织公平感为中介变量对员工绩效的影响。　　 研究结果显示，定规的领导对员工绩效的三维度均产生影响，而关怀的领导仅对员工工作贡献产生影响；定规的领导会通过互动公平对员工绩效的三个维度产生影响，同时还会通过程序公平对员工工作贡献产生影响，关怀的领导会通过互动公平、分配公平和程序公平对员工工作贡献产生影响；研究还发现四种领导风格对员工人际促进和工作贡献的影响具有显著性差异，而对任务绩效的影响没有显著性差异。