区域对接是指两个或两个以上的国家或地区之间相互联系,形成子区域间优势互补、资源配置合理的过程,从而达到整体协调一致的状态。随着区域间经济日趋活跃并不断加深,为适应大区域的发展战略和区域合作的组织形式,需要在更大范围与更深层次上推进区域对接。而实施区域对接需要研究区域系统之间以何种方式进行组织,从而发挥各自的功能,涌现出整体系统功能。所以,区域对接本质上是一个系统组织的问题,即包括自组织和他组织。本文研究区域对接的系统组织技术,以区域对接中涉及的动因、状态和规划问题为应用背景,重点研究其系统组织的动力设计技术、状态识别技术和决策技术。目的是通过研究系统组织的几个关键技术,探索一套系统组织技术方法以解决有效开展区域对接的问题。系统组织包括自组织与他组织,所以,首先分析系统组织的内部机理和动力,然后对系统组织进行状态观测、评估组织状态,最后进行系统组织的规划与决策。具体内容如下:利用自组织理论分析系统组织的动力,研究系统组织的动力设计技术。由于系统自组织过程能够用网络形成来描述,给出了组织网络形成的联结模型,分析得出系统组织的动力是差异性引起的竞争与协同;而且自组织网络能够展现出流,基于投入产出法构建了多节点的网络投入产出矩阵,进而定义了节点、系统关联度并借以描述各节点之间通过流关联的紧密程度;阐述了组织分工与合作具有自组织性,它有利于优势互补,增强系统组织的整体功能。为了评估区域对接的系统组织状态优劣,研究了状态识别技术。在系统组织化过程分析基础上,利用系统原理构建了系统组织状态的观测指标,即关联化程度、分工程度、差距程度和整体发展程度这四个指标,并对指标进行了定量测定;并分析得出区域对接的调控方向是整体区域产业布局。从规划的角度研究区域对接的系统组织决策技术。基于系统论原理分析区域对接的多目标特性,提出了系统组织的多目标模型体系结构;考虑系统组织中的决策人利益,确定了组织的目标、决策变量、目标函数与约束函数,对组织目标设定不同优先级和权重,建立了三种不同的方案,为系统组织决策服务。以黄冈市与武汉市对接为应用案例,将上述讨论的问题应用到具体的模型中,验证了区域对接的系统组织状态识别技术和系统组织决策技术的有效性,并提出了相应的政策建议。本文以区域对接为应用背景,研究其系统组织技术方法,这不仅对于区域科学的规划与决策具有现实价值,而且对于探索出一套系统组织技术与方法,具有普遍价值。