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进入21世纪之后,中国的房地产业的发展越来越迅速。房地产已变成了中国经济增长的中流砥柱。但是,这几年中国的经济发展过于迅猛,为了维护市场稳定,政府加大了宏观调控力度,其主要调控对象便是房地产业。尤其是在号称房地产“史上最严厉调控年”的2011年,部分城市成交跌入冰点,房价涨幅全面趋缓,降价现象频现……这些已成为当下房地产业的普遍现象。房地产市场的压力主要来源有以下几个方面:一是房地产行业方面。房地产产品越来越成熟,质量差异越来越小;二是消费者方面。购房者的购房理念越来越理性。为此,众多房地产商越来越注重对房地产商品的营销。一个住房建设项目要想获得成功,投资方不仅要控制好成本,更要全面掌握市场情况,了解国家政策,分析购房者心理。以此为基础,正确的采取战略上的定位,才能获得最大经济效益。一个正确的战略定位对于房地产项目来说至关重要。它不仅能使开发的房产项目适应市场需求,更能给房地产商带来巨大的经济财富。在现实中,我们往往可以看到这样的现象:一个房地产项目的建筑设计、物资采购、施工建设等各阶段都很成功,却因为它的战略定位出现偏差而最终失败。因此,一个房地产项目能不能取得成功,不仅需要天时地利人和,更要一个正确的战略定位。市场战略定位准确与否,不仅决定着一个项目的成败,也在很大程度上影响着房地产公司的发展前景。因为准确的战略定位,可以使得一个项目在房地产市场中占据主动,获得稳定的收益。市场定位虽然只是房地产前期策划设计工作中的一个部分,但却在房地产项目开发中至关重要。其具体作用正是本文的研究重点。本文将济宁鹿港小镇房地产开发项目作为研究案例,综合房地产业的特点以及项目所处的营销环境,通过市场营销的相关理论进行分析。同时,对项目进行了实际调研,并分析了很多房地产市场资料,在此基础之上,对房地产市场的宏观状况和本项目所处的市场环境进行了深入细致的分析和研究。同时针对鹿港小镇房地产项目这一案例,做出了SWOT分析。对该项目的市场做了细分,并为其确定了目标市场。最后,研究其市场定位,并制定出最终的定位提案。本研究对济宁鹿港小镇房地产项目决策有着重要的参考价值,同时有着非常高的实用价值。