中高层管理人员作为企业人力资源中的核心要素,一直在企业经营中发挥着非常重要的作用。然而,相比与早期的相对稳定的企业经营而言,目前不少企业的中高层管理人员的离职率在不断攀升,严重影响着企业的进一步发展。为了在新常态下的经济环境中赢得先机,企业需要分析所处的内外部环境,探讨企业的管理人员离职的原因,制定相应对策,从而减少中高层管理人员的主动离职现象,这对于企业的可持续发展有着十分重要的现实意义。本文将借鉴国内外有关离职相关问题的研究成果,针对L公司的中高层管理人员的离职问题进行系统的分析,并有针对性地提出解决该公司中高层员工离职率较高问题的措施和留着这部分人才的建议和对策,在研究过程中,本文以满意度问卷及深度访谈等形式对L公司的中高层管理人员离职情况进行深入分析,通过对一部分中高层管理人员离职原因的研究,掌握企业对中高层管理员工是否具有吸引力及中高层管理人员的工作满意度的一手信息,从而有助于企业更一步加深对中高层管理人员离职原因的认识,深入剖析其离职动因,继而采取有效的离职预防,最大程度上控制中高层人才的不利流失,防范与化解企业核心人才危机,减少核心管理人才流失对企业造成损失,从而确保L公司未来得到健康持续的发展,同时也可以为其他类似民营企业公司对中高管人员的有效保留提供参考。