企业是技术创新的主体。技术创新是企业快速、可持续发展的根本动力,是企业加速新技术、新材料和新工艺的应用、降低产品成本、提高生产效率和企业核心竞争力的有效途径,是企业运行的“发动机”。技术创新需要科学管理,科学管理可以促进技术创新,技术创新管理作为企业全面创新管理的重要内容之一,直接关系到企业的核心竞争力和健康可持续发展能力的提升。兰州DC自动化工程有限公司是一家从事机电产品研究开发、制造和销售的科技型企业。公司的成长史是一部技术创新史,经过十年的发展,公司已经成长成为具有一定影响力的高新技术企业。随着企业规模的扩大,公司希望通过进一步加强技术创新管理支撑公司的新产品开发,增强公司的核心竞争力,巩固公司在技术方面的领先优势,应对变化莫测的市场,日新月异的技术变革以及日益激烈的市场竞争,在全球金融危机中赢得机遇,实现弯道超车和跨越式发展。本论文中,笔者通过对兰州DC自动化工程有限公司技术创新管理活动进行研究,总结出一些技术创新管理方法并对其进行理论探讨,并提出进一步提升技术创新管理水平的对策建议,包括根据新的经济形势调整企业技术创新发展战略、完善产学研紧密结合的技术创新机制、解决技术创新与市场需求脱节的问题和加强项目管理的信息系统建设等。通过分析研究,笔者进行总结,希望通过科学的技术创新管理的实践推动整个企业的又好又快发展,同时对其他科技型中小企业具有借鉴意义。