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流程再造作为一种管理理论和方法，正在被各国企业界不断探索和研究。一方面，因为它给一部分企业带来显著的经济效益，涌现出大批成功的范例而倍受企业的关注；另一方面，由于其实施的高失败率而使企业望而生畏。对流程再造的理论和实施也在不断的探索中，目前流程再造的研究不仅仅局限于企业内部，而是随着供应链理论的发展扩展为企业间流程的再造。流程再造的研究，对我国目前处于变革时期、探索时期的企业具有重要的指导意义。 本文以潍纺千榕家用纺织品有限公司为研究对象，以作者所参与的再造实践工作为背景