随着中国综合国力的提升,企业日益发展壮大,越来越多的中国企业开始走出国门,到海外市场进行投资、拓展业务,“走出去”已经成为我国企业发展的一种大趋势。2013年,习近平主席提出的“一带一路”倡议,更是对中国企业的全球化产生了深远影响,为中国企业带来了新一轮“走出去”的重大机遇。本文以吉利并购宝腾为案例主体,重点研究“一带一路”背景下吉利集团跨国并购绩效。该案例是2017年6月发生在中国汽车行业的跨国并购事件。吉利汽车集团是中国领先的汽车制造商,宝腾是马来西亚上市公司DRB-HICOM旗下子公司,而马来西亚也是“一带一路”沿线合作对象,因此该并购案例具有很强的代表性。本文以跨国并购相关理论为理论基础,以“一带一路”战略背景为切入点,首先介绍了近年中国企业跨国并购的现状。然后从三个维度分别进行了并购绩效分析。第一,运用事件分析法进行市场反应分析。第二,运用财务指标研究法分别从偿债能力、营运能力、盈利能力及发展能力四方面进行并购绩效分析。第三,在运用以上指标分析并购绩效的基础上,还运用了非财务指标以求得出客观有效的绩效分析结果。研究发现,从市场反应维度看,吉利跨国并购短期内股价上涨,超额收益率也得到一定幅度的提升,说明此次并购被资本市场看好,给股东带来的短期财富效应也较为明显。从财务指标维度看,企业经营状况良好,虽然债务压力较大,但是和同行业水平相比,是在合理范围内。从非财务指标维度看,吉利跨国并购后获取了海外市场份额、并购双方业务领域优势互补、打造了产业协调基地。最后总结吉利并购宝腾并得出对中国企业跨国并购的建议,以期给后来者顺应“一带一路”倡议“走出去”提供借鉴意义。