建立现代化商业银行运行机制,是我国国有商业银行不可动摇的改革方向。全面成本管理作为运用现代化原理与技术的全新管理方式,是现代化商业银行运行机制必不可少的重要组成部分,其目标、内容、方法与现代化商业银行的内在要求相一致,对于增强国有商业银行的竞争力具有极其重要的意义。我国国有商业银行在经营体制改革、经营管理方式创新等方面进行了卓有成效的探索,但在成本管理体制和方式上,虽然进行了一些改革,但总体看来基本仍沿用传统的成本管理模式。随着我国市场经济的发展和金融体制改革的不断深入,传统的成本管理模式在实践中已越来越难以适应发展和改革的要求,无论是从调整成本结构、优化资源配置,还是为建立和完善现代化商业银行运行机制和管理模式、提高竞争力的需要,都必须实行全面成本管理。本文运用所学企业管理、企业财务管理、管理会计的理论知识,结合我国商业银行的现状,对国有商业银行在成本管理上存在的问题进行了分析,建议在我国商业银行推行全面成本管理。并在此基础上提出了国有商业银行推行全面成本管理的保障机制;通过对中、外资银行全面成本管理的做法进行比较,并就如何改进我国商业银行实行全面成本管理提出对策建议。以达到促进我国商业银行成本管理规范化、科学化,最终提高银行经济效益,走出经营困境的目的。最后以一个实例说明我国商业银行推行全面成本管理的必要性。