支持成都华川电装有限责任公司发展战略的薪酬制度研究

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为了帮助企业实现战略目标,提升企业的外部竞争力,促进内部组织的均衡发展,重建薪酬体系已经成为目前许多中国企业改革中的一项重要而又紧迫的任务。企业的薪酬制度要结合其经营战略来设计,从战略层面进行分析和思考,要支持企业战略的实施,这样才能有目的地将员工薪资与组织使命和整体目标结合起来,充分发挥薪酬的激励作用。本文主要涉及到两个基本问题,一个是企业的发展战略问题,另一个是人力资源战略中的薪酬管理问题,这两个问题密切相关。适应企业发展的战略制定之后,需要有实施战略的内部条件支持。人力资
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