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伴随着我国经济和金融体制的发展和不断改革,当前我国大型国有商业银行正在发生着巨大变化,银行业自身经过持续努力和稳健发展后,部分大型国有商业银行已经迈入世界领先大银行行列,银行业整体进入智能化、轻型化、体验化、复合化转型期。银行业的发展,人才是关键。研究X银行具有理论价值和重要的实践意义。本文研究侧重于建立一整套科学完善和符合我国国有商业银行业实际的人力资源的优化管理方案。全文研究分为四个方面,第一部分是理论综述研究,在此基础上构架了全文研究的理论框架;第二部分介绍了X银行基本情况,剖析了X银行面对机